课程背景
随着新零售时代的到来，信息技术和互联网的迅猛发展推动了消费模式的深刻变革。不确性、多变、快速响应以及体验提升的消费需求驱动模式，对传统企业的供应链体系提出了新的挑战，企业面临着线上线下全渠道营销模式的转型压力。企业需要应对内部有限资源与外部无限市场之间的平衡问题，解决供应链战略规划与管理体系顶层设计如何布局的难题。
课程收益
深入理解供应链战略规划的核心要素，提升战略思维与决策能力。
掌握顶层设计的关键步骤与方法，优化供应链管理流程与体系。
加强供应链风险管理，提升企业的抗风险能力。
学会构建高效的供应链顶层架构，优化资源配置，提升运营效率。
拓宽职业视野，增强职业竞争力，为未来的职业发展奠定坚实基础。
课程大纲
一、供应链战略分析工具
1.SCOR模型
2.环境分析模型
3.供应商定位模型(卡拉杰克矩阵)
4.客户分类模型（RFM）
二、供应链设计
1.供应链运营模式分析
2.供应链设计时机
3.供应链网络设计
三、客户需求预测
四、供应链内部运营设计
班期安排：2024年4月20-21日 上海
报名费：100元
培训费用：4680元/人
早鸟价：3680元/人
( 含报名费、授课费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 )
三人成团，一人免单。
课程顾问：刘老师
联系方式：18101086060
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