课程背景：
受物联网、RFID、移动互联网等新技术与新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化与网络化为主的智慧仓储物流时代，对企业仓储物流从业人员的专业、高效、精准、协作提出了新的挑战。如何提升仓储物流人员的专业能力？如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率？如何保证仓储物品的安全性？如何降低仓储成本？如何顺应时代变化的需求提高配送及运输的服务水平？如何保证盘点的准确性与及时性？未来仓储物流的发展方向及管理方向是什么？
本课程针对如上问题，结合企业仓储物流操作实际场景，通过岗位职责、流程 、制度、工具和方案“五位一体”的方式，将职责与工作任务落实到人岗，形成具体可行的工作方案，工具与表单“拿来即用”、“稍改即用”、“易于套用”。
课程收益：
1.掌握仓储管理业务流程
2.掌握知识目标；
熟悉仓储管理业务流程
掌握盘点的方法
3.掌握技能目标：
能够根据实际情况制定合理的仓储业务流程
能对货物进行在库保养和维护
4.掌握能力目标：
能执行出入库任务
能进行盘点、检查工作
课程时间：
2天，6小时/天
课程对象：
生产制造或电商企业的供应链链专员、采购人员、生产统筹人员、仓储经理、物料经理、仓管员、生产主管、生产文员等
课程方式：
培训以“案例+理论”的方式开展，确保从知到行
课程大纲：
1) 传统观念与现代观念
2) 仓库的功能
1) 七条主要职责
2) 五点素质与技能
3) 心态的要求
1) 验收工作的四要求
2) 验收作业流程及其内容
3) 检验的程度
4) 入库检验时间
5) 验收中发现问题的处理
6) 入库交接
1) 物品保管与养护的含义
2) 库存物品的质量变化
3) 库存物品存储要求
1) 盘点的含义与目的
2) 盘点基本工作程序
3) 盘点作业流程图
4) 盘点作业的工作内容
5) 盘点分类
6) 盘点签作业细则
7) 盘点的方法
8) 盘点后的结果分析及处理
1) 出库的依据
2) 出库业务程序及要求
3) 出库中发生问题的处理
1) 发运方式
2) 发运要求
3) 发运五准备
4) 发货的一般程序（八条）
1) 高库存
2) 客户待货
3) 物料闲置
4) 占用场地、浪费资金、难以整理
1) 呆废物品的概念
2) 呆废物品形成的八原因
1) 处理的目的
2) 处理的方式
1) 及时
2) 准确
3) 安全
4) 节约
1) 产品包装标志与物料标识
2) 物料储存与防护
3) 物料的进出库管理
4) 物料账务盘点
5) 仓库安全管理
6) 库存管理
总结：仓储管理的五大原则
1) AGV 概况
2) AGV 组成
3) AGV 工作过程
4) AGV 导引原理
5) AGV 主要技术参数
1) 机器人的主要技术参数
2) 机器人的主要结构
3) SR 系列装配机器人
1) 智能运输系统简介
2) ITS 系统组成
3) 智能物流运输系统
4) 自动分拣系统设备
1) 随着电商业的快速发展，智能仓储快速发展成为必然
2) 人力成本的快速增长，导致仓储自动化、智能化成为必然趋势
3) 物联网技术的发展，为智能仓储提供技术基础
1) 空间资源换取时间资源-如何减少时间资源耗用？
2) 物料存储智能化-储位智能分配
3) 智能化计算物料齐套率及库存时间
4) 自动化、智能化减少人工作业
1) 自动化立体仓库
2) Kardex货架
3) 自动分拣设备
4) 分拣机器人
5) 几种类型的AGV介绍
6) 机器人与AGV结合的物料搬运
7) 自动化包装
1) 共享化
2) 智能化
班期安排：2024年8月24-25日 重庆
报名费：100元
培训费用：4280元/人
早鸟价：3680元/人
( 含报名费、授课费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费 )
三人成团，一人免单。
课程顾问：刘老师
联系方式：18101086060
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