一、授课对象
企业采购与供应链管理部门从业人员。
二、课程收益
掌握数字化采购与供应链相关知识，提升行业人员应对在数字经济时代下的新挑战的能力。
三、授课方式
采用线上直播+录播的学习方式。
四、课程大纲
《AI智能解决供应商管理痛点难点》
1、AI智能选择供应商
2、AI精准评估供应商
3、AI供应商绩效管理
4、AI辅助供应商关系管理
5、AI预测供应商风险
6、AI提升采购工作效率
7、AI模拟采购谈判
《数字化供应商管理能力》
1.基于风险价值矩阵的物料品类管理
2.基于AHP层次分析的供应商绩效评估
3.基于SWOT模型的供应商关系管理
4.实操：采购数据可视化
《采购数据可视化分析系列课程》
1.巧用切片器帕累托可视化
2.卡拉杰克矩阵-物资分类分析可视化
3.简易采购数据查询系统
4.采购数据智慧看板
5.PBI-20XX年度采购数据看板
6.PB1-各种可视化对象的设置
7.PB1-帕累托分析(新建表、度量值以及函数的应用）
8.基于EXCEL的需求(价格)预测
9.基于SPSS工具的需求（价格）预测
10.安全库存水平的设置
