一、授课对象
针对仓储与物流管理行业入行年限较短,工作基础薄弱,希望提升自己的职业技能的人群。
二、课程收益
系统地梳理仓储与物流管理应用知识,并教授高效的工作方法。
三、授课方式
采用线上直播+录播的学习方式
四、课程大纲
《库存控制技术与实务》
1.库存控制的定义、分类和重要性
2.实时库存跟踪与预测
3.多级库存控制策略
4.库存优化与决策支持
5.企业战略规划与库存控制策略的协同
《高效仓储管理》
1.仓储管理的定义、分类和重要性
2.仓库布局与设计优化
3.仓储设备与技术选择
4.库存分类与编码方法
5.仓库作业流程优化
6.仓储安全管理与实践
7.仓库数据分析与决策支持
8.仓库团队合作与沟通技巧
《配送与配送中心管理业务实战》
1.配送与配送中心管理的定义、分类和重要性
2.配送中心选址与布局策略
3.订单处理与调度管理
4.入库与出库管理
5.配送路线规划与管理
6.配送成本控制与管理
7.客户服务与满意度管理
《第三方仓储物流与供应链协同管理》
1.第三方仓储物流与供应链协同管理的定义、分类和重要性
2.第三方仓储物流服务的选择与评估
3.第三方仓储物流运营管理的关键要素
4.第三方仓储物流风险识别与评估
5.供应链协同作业流程和关键节点控制
《生产物流高效运营实战》
1.生产物流高效运营的目标和重要性
2.生产物流高效运营与企业整体运营的关系
3.生产计划的概念、目标和制定流程
4.产能分析和需求预测的方法
5.生产排程的原则和考虑因素
6.生产现场管理与改进